Seth Godin,in son dönemde yazdığı kitaplar, oldukça zengin bir içeriği olabildiğince basit şekilde anlatıyor. Bunlardan sonuncusu Takım oyunu (Tribes) isimli kitap. Kitabı okurken bol bol not aldım. Kitabın sonunda Seth Godin, okurdan bir istekte bulunuyor.
“Eğer bu kitaptan herhangi bir şey istediyseniz, herhangi bir şey işaretlediyseniz veya daire içine aldıysanız, post it yapıştırdıysanız, benim için birşey yapmanızı umuyorum. Bu kopyayı bir başkasına verin. Okumalarını isteyin….”
Takım oyunu, takım oluşturmak, onları yönlendirmek ve liderlik üzerine harika bir kitap. 2008 yılında yazılan bu kitap çok akıcı bir dile sahip. Okurken kitaptan aldığım notlara kendi yorumlarımı da eklediğimde bazı notlar ortaya çıktı. Seth Godin’in isteğini de yerine getirerek bu notları burada paylaşmaya karar verdim… yazının devamını oku…
Google’ın insan kaynağını yönlendiren ilkelerin neler olduğunu daha önce hiç duymamıştım. Google Türkiye ülke müdürü Bülent Hiçsönmez‘in konuşmacı olarak katıldığı, 7.Kalite ve Başarı sempozyumu‘nda “Teknoloji ve Çalışan ortamının gelişimi” adlı oturumda, Google’ın çalışan ortamı ve o çalışanları yönlendiren ilkeleri sade bir sunumla ve ilkeler halinde anlattı.
Google’ı bu kadar büyük bir şirket haline getiren bu ilkeler aslında hepimizin bildiği ama çoğumuzun yapmadığı şeyler. Bunları aşağıda sıralayacağım. ( Madde başlıkları[bold olanlar] Bülent Hiçyılmaz’ın sunumundan, açıklamalar ise bana ait… yazının devamını oku…
Bugün, blogumda bir konuk yazarım var. Daha doğrusu konuk ressamım. Adı Erkut. Erkut 14 yaşında ve bu güzel resmi o yaptı. Bugün, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı. Erkut, 23 Nisan’da yayınlamam için bu resmi bana gönderdi. Bu güne kadar blogumda yayınlanan en güzel resmi görüyorsunuz. Eline sağlık Erkut, harika bir resim olmuş… yazının devamını oku…
Bir danışmanlık firmasından, şirket olarak hizmet alacaktık. Beş altı tane şirket hizmet için teklif verdi. Tekliflerin bir kısmı e-posta bir kısmı ise katalog, dosya olarak kargoyla geldi. Teklifleri değerlendirirken bir şirketin sorumlusu telefonla arayıp bizimle yüz yüze görüşmek istediğini söyledi. Teklifleri değerlendirdikten sonra arayıp görüşeceğimizi söyledim. Şirketimize yakın bir şirkette olduğunu ve istersek hemen uğrayabileceğini belirti. Sıkışık zamanıma rağmen tamam dedim.
İki kişiydiler. Biri genç, diğer yaşlıydı. Daha önce gönderdikleri bir dosya getirmişlerdi. Verdikleri dosyayı inceledim. Hizmetlerini ve bu hizmetin neye yarayacağını yazmışlardı sayfalarca. Bunu ayrıca dakikalarca anlattılar da. Çok sayıda teklif aldığımızı hepsinin hemen hemen aynı hizmeti sunduğunu, verdikleri fiyatların hemen hemen aynı olduğunu ve bu yüzden tercih yapmakta zorlandığımızı itiraf ettim. Arkasından sordum… yazının devamını oku…
Tunç, mükemmel bir fikir adamı. Uzun yıllar süren, başarılı kariyerinden sonra, kendini hayata artı katacak, kocaman fikirlere adadı. Ve son fikri “Faili Meçhul Kıyak (FMK). Faili meçhul kıyak nedir? Bunu anlatmak için minik bir sunum hazırladım. Sunumu seyrettikten sonra, iyiliğin, yardımlaşmanın ve dünyayı yaşanılır bir yer yapmanın aslında hiç de zor olmadığını fark edeceksiniz… yazının devamını oku…
Sizi bir an için çocukluk yıllarınıza geri götürüp ilk oyuncağınızı hatırlamanızı istesem, zihninizde hangi oyuncağınızın görüntüleri beliriyor? Çocukluğunuz nerede geçti, en çok oynadığınız oyunlar neydi? İlk oyuncağınızı hatırlayabiliyor musunuz? Ya arkadaşlarınızı?
Bütün bu soruların cevabı, şu anda yaptığınız iş ve kariyeriniz üzerinde ciddi bir etkiye sahip aslında. Bu sonuca nasıl mı ulaştım? Bir yazardan ve bir kitaptan.
Ethem Kocabaş ile Bursa Kitap fuarında tanıştım. İlk başta kişisel gelişim üzerine kitaplar yazdığını düşündüğüm yazar, insan kaynakları ve zihin konusunda ayrıntılı incelemeler yapmış ve bu konularda çok sayıda firmaya danışmanlık yapmış. Bana özellikle “Hep çocuk kaldık” isimli kitabını önerdi. İş görüşmesine gelen kişilere, çocukluklarında en çok hangi oyuncaklarla oynadıklarını ve hangi oyunları çok sevdiklerini sormamın, adayın potansiyelini anlamak açısından büyük fayda sağlayacağını söyledi… yazının devamını oku…
Kariyer siteleri, gazetelere verilen ilanların yerini alalı çok zaman oldu. Artık herkes işini kariyer sitelerinden buluyor. Bu da kariyer sitelerini cazip hale getiriyor ve bu alandaki rekabette gün geçtikçe artıyor.
Rekabet demek, yenilik demek. Şu anda Türkiyede çok sayıda kariyer sitesi var ama 4 tanesi açık ara önde görünüyor ve bunlar bu pazarda sıkı bir rekabet içindeler. Bu da pazarlamayı daha iyi kullanmalarını gerektiriyor. Peki bu siteler rekabet için neler yapıyorlar ve pazarlamayı ne kadar iyi kullanabiliyor? Bakalım İK sitelerinin pazarlama bakış açısını nasıl bulacaksınız? Karşılaştığım bir kaç örneği paylaşmak istiyorum… yazının devamını oku…
İş görüşmelerinde, mülakatçı adayı çözmeye, anlamaya aradığı pozisyon için uygun olup olmadığını bulmaya çalışır. Bu yüzden sorular sorar.
Aday ise kendini anlatmaya, iş için ne kadar uygun olduğunu göstermeye, bu işte başarılı olacağını anlatmaya çalışır.
İki insan karşılıklı konuşmaktadır. Birinin seçme, birinin seçilebilme durumu söz konusudur.
Üçüncü bir faktör daha söz konusudur. Bunun adı zamandır. Zaman mülakatta kısıtlıdır. Çünkü, o gün içinde görüşmeyi bekleyen diğer adaylar vardır. Bu yüzden zaman çok iyi kullanılmalıdır.
Mülakatçının en sevmediği şey, süresi bittiği halde hala aday hakında yeterli fikir edinememektir. Bir aday için kararsız kalmışsa, o adayın işi bitmiş demektir.
Bu yüzden adayın, kısıtlı bir süresi olduğunu unutmaması gerekir. Bu kısıtlı sürede, mülakatçının kendisini tanımasını sağlamalıdır… yazının devamını oku…
