Pazarlama odaklı İnsan Kaynakları yazısına yapılan yorumlar http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/ Pazarlama , Yeni İş Fikirleri, Pazarlama Trendleri, Pazarlama İletişimi, Tasarım Sat, 19 Jun 2010 16:51:37 +0300 http://wordpress.org/?v=2.8 hourly 1 Cengiz Ç tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-690 Cengiz Ç Sun, 03 Aug 2008 07:52:59 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-690 Neyi sevdiğinin yanında yetkinliklerinin hangi alana uygun olduğu da önemli.İsteklerimiz, yetkinliklerimizle uyumlu olmalı, yoksa sonuçlar hayal kırıklığı yaratabiliyor. Yanlız pazarlama ve satış ayrı şeyler. Öncelikle bu ayrımı iyi yapmak gerekiyor. Satış sadece ürünü/hizmeti satıyor. Pazarlama ise ürünün/hizmetin üretilmesinden atış sonrasına kadar her şeyi kapsıyor. İnsan kaynakları belli bir alt yapı istiyor. Bir yandan pazarlama alanında kendini geliştirirken, diğer yandan İ.K. ile ilgili bilgiler alıp(kitap, kurs v.s), şirketin i.k. departmanı ile görüşebilir ve çalışma şartlarını yakından görebilirsin. Bu da çok yönlü bir İ.K.'cı olmanı sağlar. Direkt İ.K'dan başlamak biraz dar bakış açısı ve İ.K'nın içine hapsolma gibi durumlar getiriyor. Benim en başarılı olduğunu düşündüğüm İ.K'cılar, daha önce farklı alanlarda çalışanlardan oluşuyor. Bu da geniş bakış açısı ve çalılanları daha iyi anlamayı beraberinde getiriyor. Yetki sahibi olmak, yönetime katılmak v.s. için bir başlaman gereken tek bir nokta yok. Şu görevden başlayanlar yönetime katılabilir diye bir şart yok. Kendini geliştirmen, doğru zamanda doğru yerde olman, sabırlı olman ve en önemlisi hedefini belirlemiş olman gerekiyor. Neyi sevdiğinin yanında yetkinliklerinin hangi alana uygun olduğu da önemli.İsteklerimiz, yetkinliklerimizle uyumlu olmalı, yoksa sonuçlar hayal kırıklığı yaratabiliyor.

Yanlız pazarlama ve satış ayrı şeyler. Öncelikle bu ayrımı iyi yapmak gerekiyor. Satış sadece ürünü/hizmeti satıyor. Pazarlama ise ürünün/hizmetin üretilmesinden atış sonrasına kadar her şeyi kapsıyor.

İnsan kaynakları belli bir alt yapı istiyor. Bir yandan pazarlama alanında kendini geliştirirken, diğer yandan İ.K. ile ilgili bilgiler alıp(kitap, kurs v.s), şirketin i.k. departmanı ile görüşebilir ve çalışma şartlarını yakından görebilirsin. Bu da çok yönlü bir İ.K.’cı olmanı sağlar. Direkt İ.K’dan başlamak biraz dar bakış açısı ve İ.K’nın içine hapsolma gibi durumlar getiriyor. Benim en başarılı olduğunu düşündüğüm İ.K’cılar, daha önce farklı alanlarda çalışanlardan oluşuyor. Bu da geniş bakış açısı ve çalılanları daha iyi anlamayı beraberinde getiriyor.

Yetki sahibi olmak, yönetime katılmak v.s. için bir başlaman gereken tek bir nokta yok. Şu görevden başlayanlar yönetime katılabilir diye bir şart yok. Kendini geliştirmen, doğru zamanda doğru yerde olman, sabırlı olman ve en önemlisi hedefini belirlemiş olman gerekiyor.

]]> Erdoğan A. tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-666 Erdoğan A. Wed, 30 Jul 2008 21:45:47 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-666 merhabalar yukarıdaki düşüncelerinizi okudum, ve sizden bilğilenmek istedim ben yeni mezun bir adayım ve şuan görüşmelerim iyi geçiyor yalnız hala kafamda soru işaretleri var nerden başlamalıyım? pazarlamayı(satışı) seviyorum ama insankaynaklarınıda seviyorum ve satışta çalışırsam ilerde ika ya geçmem zor olur diye düşünüyorum tam karar vermiş degilim.asıl isteğim ise ilerde yetki saibi olabilecegim yönetie katılabilecegim hedeflerin belirlenmesinde söz sahibi olabileegim bir pozisyon bunun için nerden başlasam doğru olur acaba? teşekkürler.iyi çalışmalar. merhabalar
yukarıdaki düşüncelerinizi okudum, ve sizden bilğilenmek istedim ben yeni mezun bir adayım ve şuan görüşmelerim iyi geçiyor yalnız hala kafamda soru işaretleri var nerden başlamalıyım? pazarlamayı(satışı) seviyorum ama insankaynaklarınıda seviyorum ve satışta çalışırsam ilerde ika ya geçmem zor olur diye düşünüyorum tam karar vermiş degilim.asıl isteğim ise ilerde yetki saibi olabilecegim yönetie katılabilecegim hedeflerin belirlenmesinde söz sahibi olabileegim bir pozisyon bunun için nerden başlasam doğru olur acaba?
teşekkürler.iyi çalışmalar.

]]> Cengiz Ç tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-658 Cengiz Ç Tue, 29 Jul 2008 21:26:09 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-658 Teşekkür ederim Fatmanur hanım. Sadece İ.K. alanında yetkinlik sahibi olmak bana çok yapay ve komik geliyor. Daha önce sahada, sonrasında pazarlama, tasarım ve eğitimde çalışmanın faydasını çokça yaşayan bir İ.K. sorumlusuyum. İ.K'cıların en son yaptıkları şey kendi yetkinliklerini değerlendirmektir. Onlar durmadan herkesin yetkinliğini ölçerler ama kendilerine pek bakmazlar. Oysa firmalarının bulunduğu sektörü çok iyi tanımalılar. Dediğiniz gibi kendilerini değerlendiren oturumlar yapmalılar. Bunlara gelene kadar İ.K. ve Personelci farkını anlamalılar. Hatta çoğu hala personelci ve sabah ilk baktıkları web siteleri muhasebe tabanlı siteler. "İnsan Kaynakları uzmanlığı" kelimesi bile ters bir kelime aslında. Aranan yetkinlikler şirket hangi alanda çalışıyorsa, onunla ilgili olmalı. Otomotiv sektöründe çalışan bir İ.K'cı'nın Turizm Sektörüne geçmesi, ve orada başarılı olması zor. Belki benzer sektörler olabilir, ama en önemlisi İ.K. yönetmeni, firmanın bulunduğu sektörden gelmeli veya o sektörü ve diğer departmanları çok iyi bilmeli. Teşekkür ederim Fatmanur hanım.
Sadece İ.K. alanında yetkinlik sahibi olmak bana çok yapay ve komik geliyor.

Daha önce sahada, sonrasında pazarlama, tasarım ve eğitimde çalışmanın faydasını çokça yaşayan bir İ.K. sorumlusuyum.

İ.K’cıların en son yaptıkları şey kendi yetkinliklerini değerlendirmektir. Onlar durmadan herkesin yetkinliğini ölçerler ama kendilerine pek bakmazlar. Oysa firmalarının bulunduğu sektörü çok iyi tanımalılar. Dediğiniz gibi kendilerini değerlendiren oturumlar yapmalılar. Bunlara gelene kadar İ.K. ve Personelci farkını anlamalılar. Hatta çoğu hala personelci ve sabah ilk baktıkları web siteleri muhasebe tabanlı siteler.

“İnsan Kaynakları uzmanlığı” kelimesi bile ters bir kelime aslında. Aranan yetkinlikler şirket hangi alanda çalışıyorsa, onunla ilgili olmalı. Otomotiv sektöründe çalışan bir İ.K’cı’nın Turizm Sektörüne geçmesi, ve orada başarılı olması zor.

Belki benzer sektörler olabilir, ama en önemlisi İ.K. yönetmeni, firmanın bulunduğu sektörden gelmeli veya o sektörü ve diğer departmanları çok iyi bilmeli.

]]> Cengiz Ç tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-657 Cengiz Ç Tue, 29 Jul 2008 21:24:21 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-657 Umut, dediğin gibi bu klasiği aşmak pek de kolay bir şey değil aslında. Çok mücadele etmek gerekiyor. Yılmamak gerekiyor. "Ya yeni bir yol aç, ya da yoldan çekil" derim ben buna. Umut, dediğin gibi bu klasiği aşmak pek de kolay bir şey değil aslında. Çok mücadele etmek gerekiyor. Yılmamak gerekiyor. “Ya yeni bir yol aç, ya da yoldan çekil” derim ben buna.

]]> Fatmanur Erdogan tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-649 Fatmanur Erdogan Sun, 27 Jul 2008 09:31:51 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-649 Çok yerinde bir yazı olmuş. Bu da aslında insan kaynakları uzmanlarında aranan yetkinliklerin sadece ik konusunda değil farklı alanlarda da olması gerektiğini ortaya çıkartıyor. Ik'cılar kendi yetkinliklerini değerlendiren oturumlar yapıyorlar mı? Yapıyorlarsa, sonuçları nerde? Kariyer sahibi olmak isteyen hiçbir bireyin kariyerini IK'cıların eline bıraktığını görmedim. Sanırım, bu biraz ipucu veriyordur hepimize... Çok yerinde bir yazı olmuş. Bu da aslında insan kaynakları uzmanlarında aranan yetkinliklerin sadece ik konusunda değil farklı alanlarda da olması gerektiğini ortaya çıkartıyor. Ik’cılar kendi yetkinliklerini değerlendiren oturumlar yapıyorlar mı? Yapıyorlarsa, sonuçları nerde?

Kariyer sahibi olmak isteyen hiçbir bireyin kariyerini IK’cıların eline bıraktığını görmedim. Sanırım, bu biraz ipucu veriyordur hepimize…

]]> umut tarafından http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/comment-page-1/#comment-598 umut Sun, 13 Jul 2008 18:54:40 +0000 http://www.pazarlamablogu.com/pazarlama-odakli-insan-kaynaklari/#comment-598 Bazı konularda klasikleşmiş yaklaşımlar vardır. Bu yaklaşımları aşmak bir adım öne geçmektir. Pazarlama odaklı insan kaynakları da böyle bir yaklaşım. Bahsettiğiniz işe başvuran Çağrı, Youth Republic tarafından <a href="http://banadabulassindelilik.blogspot.com/2008/07/ve-son.html" rel="nofollow">işe kabul edilmiş</a> Bazı konularda klasikleşmiş yaklaşımlar vardır. Bu yaklaşımları aşmak bir adım öne geçmektir.
Pazarlama odaklı insan kaynakları da böyle bir yaklaşım. Bahsettiğiniz işe başvuran Çağrı, Youth Republic tarafından işe kabul edilmiş

]]>